Die großen Drachenstudientouren

Sobald wir die Fabrik betraten, spürten wir sofort die Größe des wöchentlichen Treffens des gesamten Stabs des Great Dragon. Alle Mitarbeiter machten die morgendlichen Übungen voller Geist, und ihre Bewegungen waren geschickt und ordentlich. Nach den morgendlichen Übungen begannen wir die morgendliche Übung - die acht Duan Jin. Wir konnten nicht anders, als mit dem Tanzen zu tanzen. Der Frühlingsregen, vielleicht nicht in der Lage, allen Begeisterung standzuhalten, begann heftig zu driften, aber wir blieben alle stationär und blieben zusammen, rezitierten die "große Drachenphilosophie", die Mission, Vision, die Werte und die zwölf Managementprinzipien von Kazuo Inamori zusammen. Am Morgen liegt die Arbeit eines Tages, und diese Art von morgendlichen Übungen und Morgentreffen läuft seit mehreren Jahren im Great Dragon.

Danach gingen wir in den Workshop, und was uns noch mehr beeindruckte, war, dass der Workshop, der Bürobereich, die Hallen und die Korridore fast alle mit Mr. Inamoris Managementphilosophie überzogen waren, die zwölf Managementprinzipien, die sechs Bestrebungen, die Qualifikationen eines Anführers usw., so dass die Mitarbeiter immer wieder in die Atmosphäre mit dem Philosophy und den Mitarbeitern in die Atmosphäre geholfen wurden.

Was wir sehen können, ist die glückliche lächelnde Gesichter der Mitarbeiter und das Gefühl, dass die Familie vonGroßer Dracheist warm und energisch.

Und dannDie Gruppe ging zusammen in den Konferenzraum. 1.wo die ganze Gruppe sang "sOng ofMutterland "und lies das"Großer DrachePhilosophie "zusammen mit dem Führer der Gruppe. Danach zogen wir in den geräumigen und philosophischen Konferenzraum. 2.wo Mr. Dong Ganming über die Geschichte von sprachGroßer DracheGründung und Unternehmenswachstum. Ende 2008 brach die Finanzkrise aus undGroßer DracheAls Exporterporte für Außenhandel schwankte seine Effizienz drastisch mit den Veränderungen im internationalen Umfeld und der Umsatz sank stark. In den folgenden Jahren schwankte die Geschäftsleistung auch von gut zu schlecht. Um die Situation umzudrehen, nahm er fast alle Arten von Schulungen in China an und suchte überall medizinische Ratschläge, aber das Geschäft verbesserte sich immer noch nicht. 2015 hatte Herr Dong das Glück, Seiwajyuku und seinen Direktor, Herrn Inamori, zu treffen, und betrachtete ihn als spirituelles Idol und Star, um sein ganzes Leben lang als Unternehmer von großer Gerechtigkeit und Ruhm zu folgen. Unter dem Einfluss von Inamoris Philosophie,Großer Drachefand seine Mission und den Zweck und die Bedeutung seiner Arbeit. Seitdem ist Herr Dong in das Studium der Managementphilosophie von Inamori. Egal, ob er im Ausland, auf Geschäftsreisen oder im Urlaub ist, er hat immer 2-3 von Mr. Inamoris Büchern in seiner Tasche und liest sie, wann immer er kann, fast ohne Versäumnis.

Mit dem, was als Mensch als theoretischer Grundlage richtig ist, und Altruismus für die Welt als Urteilspolitik, kultivierte der große Drache eine Gruppe von Teams mit wahrem Gewissen und Integrität und verkörperte das helle Herz des selbstlosen Altruismus in seinem Unternehmensmanagement, verbreitete Liebe und Licht. In den folgenden drei Jahren fand Great Dragon eine umfassende und systematische Möglichkeit heraus, das Wesentliche des Inamori -Managementsystems einzuführen, und der Boden des Managements änderte sich dramatisch und machte einen qualitativen Sprung nach vorne.

Herr Dong hat sich immer bemüht, die Firma zu einem angenehmen, warmen, liebevollen Dojo für diejenigen zu machen, die sich kämpfen, und er hat dies getan. Der Manager vonGroßer Drache'S Außenhandelsabteilung, die eingetragen wurdenGroßer Drachemit nur einer Junior High School Ausbildung, die langsam gelernt und verfeinert wurdeGroßer Drache, entwickelteGroßer Dracheinterne Bewertungen. Die stolze Kraft des Unternehmens in ihm berührte alle auf unserer Tour, was ein lebendiges Zeichen für das Fleisch und Blut der Mission des Unternehmens ist. Und jetzt,Großer Drachetrainiert weiterhin mehr Streber, weil ihr starkes Missionsgefühl sie immer wieder ihre Seelen verfeinert und sich verbessert.

Schließlich gab Herr Dong allen Kommilitonen eine Ausbildung zum Amoeba-Management und lernte, was es bedeutet, selbst verwaltet zu werden und unabhängig voneinander zu berücksichtigen. Und dieses Modell innerhalb des Unternehmens anwenden zu können. Sie lernten auch, wie man einen Amoeba -jährlichen Managementplan erstellt und den Mehrwert pro Zeiteinheit verbessert. Kombiniert mitGroßer Drache'S EIGENE AMOEBA -Erfahrung, wir alle fanden es sehr vorteilhaft.

Im Kontext der gegenwärtigen wirtschaftlichen Situation der Epidemie, Mr.DongAuch teilte große Weisheit über das Überspringen der Rezession, einschließlich einer vorbeugenden Gegenmaßnahme + 5 Bewältigungsstrategien. Eine der 1 vorbeugenden Gegenmaßnahmen bezieht sich auf die Schaffung hoher Renditen, während die 5 Bewältigungsstrategien, nämlich:

1: Seien Sie bereit, mit allen Händen zu vermarkten und anzugreifen

2: Entwickeln Sie neue Werksprodukte und erkunden Sie neue Geschäftsmodelle

3: Alle Hände an Deck, um die Kosten vollständig zu senken

4: Sobald die Arbeit beginnt, muss die Produktivität hoch sein

5: gute zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen

"Ein kleines Gut ist wie ein großes Übel, ein großes Gut ist eine große Liebe", "Großer DracheOptik hält immer den Namen und die Mission großer Gerechtigkeit aufrecht und führt nicht nur das Personal innerhalb des Unternehmens zum Glück, sondern infiziert auch die Praktizierenden von Wenzhou Seiwajyuku (Management School), um gemeinsam gegen den Wind zu verfeinern und voranzukommen. Lassen Sie die Philosophie mit allen Mitarbeitern geteilt werden und lassen Sie jeden Mitarbeiter unter dem Ruf der Mission an der Operation teilnehmen, um gemeinsam das Dojo der Streber zu bauen und das Unternehmen in ein wirklich schönes Zuhause zu verwandeln.