Die Studienreisen zum Großen Drachen

Sobald wir die Fabrik betraten, spürten wir sofort die Großartigkeit des wöchentlichen Treffens der gesamten Belegschaft von Great Dragon.Alle Mitarbeiter machten die Morgengymnastik voller Elan und mit geschickten und sauberen Bewegungen.Nach den Morgenübungen begannen wir mit der Morgenübung – den Acht Duan Jin.Wir konnten nicht anders, als mitzutanzen.Der Frühlingsregen, der vielleicht der Begeisterung aller nicht standhalten konnte, begann heftig zu wehen, aber wir blieben alle stehen und blieben stehen und rezitierten gemeinsam die „Philosophie des Großen Drachen“, die Mission, Vision, Werte des Unternehmens und die zwölf Managementprinzipien von Kazuo Inamori .Die Arbeit eines Tages liegt im Morgen, und diese Art von Morgengymnastik und Morgentreffen gibt es bei Great Dragon schon seit mehreren Jahren.

Anschließend gingen wir in die Werkstatt, und was uns noch mehr beeindruckte, war, dass die Werkstatt, der Bürobereich, die Hallen und die Flure fast vollständig mit der Managementphilosophie von Herrn Inamori, den Zwölf Managementprinzipien, den Sechs Bestrebungen und den Qualifikationen bedeckt waren eines Leiters usw., so dass die Mitarbeiter immer in die Atmosphäre der Philosophie eingetaucht waren, so dass Great Dragon seine Philosophie wirklich mit seinen Mitarbeitern teilen konnte.

Was wir sehen können, sind die glücklich lächelnden Gesichter der Mitarbeiter und das Gefühl, dass die Familie vonGroßartiger Dracheist warm und voller Energie.

Und dann, die Gruppe ging gemeinsam zum Konferenzraum. 1.wo die ganze Gruppe „Song ofMutterland“ und lesen Sie die „Großartiger Drache„Philosophie“ zusammen mit dem Gruppenleiter. Anschließend zogen wir in den geräumigen und philosophischen Konferenzraum. 2.wo Herr Dong Ganming über die Geschichte von sprachGroßartiger DracheGründung und Unternehmenswachstum.Ende 2008 brach die Finanzkrise ausGroßartiger DracheAls Außenhandelsexportunternehmen schwankte seine Effizienz aufgrund der Veränderungen im internationalen Umfeld drastisch und seine Umsätze gingen stark zurück.Auch in den Folgejahren schwankte der Geschäftsverlauf von gut bis schlecht.Um die Situation zu ändern, besuchte er in China fast alle Arten von Schulungen und holte überall medizinischen Rat ein, aber das Geschäft verbesserte sich immer noch nicht.Im Jahr 2015 hatte Herr Dong das Glück, Seiwajyuku und seinen Direktor, Herrn Inamori, zu treffen und betrachtete ihn als spirituelles Idol und Star, dem er sein ganzes Leben lang als Unternehmer von großer Rechtschaffenheit und Ruhm folgen sollte.Unter dem Einfluss von Inamoris PhilosophieGroßartiger Drachefand seine Mission und den Zweck und die Bedeutung seiner Arbeit.Seitdem beschäftigt sich Herr Dong intensiv mit der Managementphilosophie von Inamori.Ob im Ausland, auf Geschäftsreise oder im Urlaub, er hat immer 2-3 Bücher von Herrn Inamori in seiner Tasche und liest sie, wann immer er kann, fast immer.

Mit dem, was als Mensch richtig ist, als theoretischer Grundlage und dem Altruismus gegenüber der Welt als seiner Urteilspolitik baute Great Dragon eine Gruppe von Teams mit echtem Gewissen und Integrität auf und verkörperte das helle Herz des selbstlosen Altruismus in seiner Unternehmensführung, das sich verbreitete Liebe und Licht.In den folgenden drei Jahren fand Great Dragon einen umfassenden und systematischen Weg, die Grundlagen des Inamori-Managementsystems einzuführen, und die Grundlage des Managements veränderte sich dramatisch und machte einen qualitativen Sprung nach vorne.

Herr Dong war immer bestrebt, das Unternehmen zu einem angenehmen, warmen und liebevollen Dojo für diejenigen zu machen, die Schwierigkeiten haben, und das ist ihm auch gelungen.Der Manager vonGroßartiger Drache's Außenhandelsabteilung, die eintratGroßartiger Drachemit nur einer Mittelschulausbildung, langsam gelernt und verfeinertGroßartiger DracheEr entwickelte sich zu einem Leiter der Außenhandelsabteilung, der seine eigenen Aufgaben übernehmen konnte und in allen Bereichen herausragteGroßartiger Drache's interne Einschätzungen.Die stolze Kraft des Unternehmens in ihm berührte jeden auf unserer Tour, was ein lebendiges Zeichen dafür ist, dass die Mission des Unternehmens in Fleisch und Blut steckt.Und nun,Großartiger Drachebildet weiterhin mehr Strebende aus, weil ihr ausgeprägtes Missionsbewusstsein sie dazu bringt, ihre Seele immer weiter zu verfeinern und sich zu verbessern.

Schließlich gab Herr Dong allen Kommilitonen eine Schulung zum Amöbenmanagement und lernte, was es bedeutet, sich selbst zu verwalten und unabhängig Rechenschaft abzulegen.Und dieses Modell im Unternehmen anwenden zu können.Sie lernten auch, wie man einen jährlichen Managementplan für Amöben erstellt, um den Mehrwert pro Zeiteinheit zu verbessern.Kombiniert mitGroßartiger DracheWir alle empfanden unsere eigene Amöbenerfahrung als sehr wohltuend.

Im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Situation der Epidemie sagte HerrDongAußerdem teilte er großartige Weisheiten zum Überspringen der Rezession mit, darunter 1 präventive Gegenmaßnahme + 5 Bewältigungsstrategien.Eine der 1 präventiven Gegenmaßnahmen bezieht sich auf die Schaffung hoher Renditen, während die 5 Bewältigungsstrategien nämlich::

1: Seien Sie bereit, mit allen Kräften zu vermarkten und anzugreifen

2: Entwickeln Sie neue Fabrikprodukte und erkunden Sie neue Geschäftsmodelle

3: Alle Mann an Deck, um die Kosten vollständig zu senken

4: Sobald die Arbeit beginnt, muss die Produktivität hoch sein

5: Bauen Sie gute zwischenmenschliche Beziehungen auf

„Ein kleines Gut ist wie ein großes Übel, ein großes Gut ist eine große Liebe“,Großartiger DracheOptics hält stets an dem Namen und der Mission großer Rechtschaffenheit fest und führt nicht nur die Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens zum Glück, sondern regt auch die Mitpraktizierenden der Wenzhou Seiwajyuku (Managementschule) an, sich zu verfeinern und gemeinsam gegen den Wind voranzukommen.Lassen Sie die Philosophie mit allen Mitarbeitern teilen und lassen Sie jeden Mitarbeiter im Rahmen der Mission an der Arbeit teilhaben, um gemeinsam das Dojo der Strebenden aufzubauen und das Unternehmen in ein wirklich schönes Zuhause zu verwandeln.